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Modele de bussines

Pour le bien de cet article, je mentionne Snapchat Business Model car il représente probablement l`évolution la plus folle de l`endroit où les marchands d`attention peuvent obtenir. Tout comme Google permet aux entreprises de parier sur des mots clés. Les entreprises sur Snapchat peuvent créer leurs Geofilters en fonction de l`emplacement et suivre les résultats de ces Ggeofilters. Sachant que vous en avez besoin et en créer un sont, bien sûr, deux choses très différentes. Un certain nombre d`articles se concentrent plus spécifiquement sur les façons dont les gestionnaires peuvent aller au-delà de leur modèle d`affaires actuel pour concevoir un nouveau. Dans «quatre chemins vers l`innovation de modèle d`affaires», Karan Giotra et Serguei Netessine regardent des façons de penser à créer un nouveau modèle en modifiant votre modèle d`affaires actuel dans quatre grandes catégories: en changeant la combinaison des produits ou des services, en reportant des décisions, changer les gens qui prennent les décisions, et changer les incitations dans la chaîne de valeur. Selon Joan Magretta dans “pourquoi Business Models matter”, le terme modèle d`affaires est entré dans une large utilisation avec l`avènement de l`ordinateur personnel et la feuille de calcul. Dans «Comment concevoir un modèle d`affaires gagnant», Ramon Cassadesus-Masanell et Joan Ricart se concentrent sur les choix que les gestionnaires doivent faire lorsqu`ils déterminent les processus nécessaires à la prestation de l`offre, en les divisant largement en choix stratégiques (par exemple, l`utilisation de syndicats ou de non-syndicats travailleurs localisation des usines dans les zones rurales, encouragement des employés à piloter la classe des entraîneurs), choix d`actifs (usines de fabrication, systèmes de communication par satellite); et les choix de gouvernance (qui a le droit de prendre les deux autres catégories de décisions). Une fois que vous commencez à comparer un modèle avec un autre, vous entrez dans les royaumes de la stratégie, avec lesquels les modèles d`affaires sont souvent confus. Dans «pourquoi les modèles d`affaires comptent», Magretta remonte aux premiers principes pour faire une distinction simple et utile, soulignant qu`un modèle d`affaires est une description de la façon dont votre entreprise fonctionne, mais une stratégie concurrentielle explique comment vous allez faire mieux que vos rivaux. Cela pourrait être en offrant un meilleur modèle d`affaires, mais il peut également être en offrant le même modèle d`affaires à un marché différent. Le Business Model Canvas (BMC) vous donne la structure d`un plan d`affaires sans la surcharge et l`improvisation d`un «dos de l`esquisse Napkin`sans la flou (et les anneaux de café). L`IASB et le FASB ont proposé d`utiliser le concept de modèle d`entreprise dans le contexte de la comptabilisation des loyers et des frais de location d`un bailleur dans le cadre de leur projet conjoint de comptabilité des baux.

30 31 [32] [33] [34] dans son modèle de comptabilité de bail de 2016, IFRS 16, l`IASB a choisi de ne pas inclure de critère d` «utilité autonome» dans sa définition de bail parce que «les entités pourraient aboutir à des conclusions différentes pour les contrats qui contiennent les mêmes droits d`utilisation, selon différences entre les ressources des clients ou les modèles commerciaux des fournisseurs. [35] le concept a également été proposé comme une approche pour déterminer la mesure et la classification lors de la comptabilisation des contrats d`assurance. [36] [37] en raison de l`importance croissante que le concept de modèle d`entreprise a reçue dans le contexte de l`information financière, le groupe consultatif européen de l`information financière (EFRAG), qui conseille l`Union européenne sur l`approbation de l`information financière normes, a entrepris un projet sur le «rôle du modèle d`entreprise dans l`information financière» en 2011. [38] Osterwalder et coll. (2005) considèrent le Business Model comme le plan de la façon dont une entreprise fait des affaires. [41] Slywotzky (1996) considère le modèle d`affaires comme la totalité de la façon dont une entreprise sélectionne ses clients, définit et différencie les offres, définit les tâches qu`elle effectuera elle-même et celles qu`elle externalise, configure ses ressources, va sur le marché, crée d`utilité pour les clients et capture les profits. [42] la Blockchain est un Ledger numérique immuable, décentralisé. Il s`agit d`une base de données numérique que personne ne possède, mais n`importe qui peut contribuer.

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